Единственное, что тебе нужно сделать для успеха - по словам высших боссов - Публикуется. Что делает кого-то заметной на многолюдной работе? Для некоторых боссов, дело не в идеальном резюме и больше о том как ты думаешь, вопросы, которые задаёшь, и готов ли ты рискнуть. Шесть основателей и лидеров бизнеса разделяют те качества, которые они больше всего замечают, а также советы, которыми они будут давать людям, пытающимся продвинуться вперед. Не ограничивай себя Шарлоттой Тилбери говорит, что одна из самых больших вещей, которая движет ее карьерой - это отказ другим людям устанавливать ограничения на то, что она может сделать. "Ничего невозможного в жизни не бывает: только свои собственные пределы ты сам себе даешь". Тилбери рекомендует не думать о неудачах как об ошибках, а в качестве возможностей для переосмысления и улучшения. Многие из самых серьезных проблем, с которыми она столкнулась в конечном итоге сделали ее более сильной лидером бизнеса и «проблема есть возможность и это ведет вас к большему положению». Поддельное доверие Чарли Боуза-Лиона, соучредителя дезодорантного бренда Уайлд, говорит, что отношение имеет гораздо большее значение, чем идеальный набор навыков. "Для меня это 90% отношения и 10% навыков, как можно научить навыки, не может быть". Если вы найдёте себя на собеседовании, Боуэс-Лион говорит что очень важно задать несколько вопросов в конце как "вызовы, у которых нет вопросов, редко получают работу". Один из вопросов, который он рекомендует задать…
Единственное, что нужно сделать для успеха - по словам высших боссов.
Что заставляет кого-то выделяться на работе? Шесть бизнес-лидеров говорят нам, что они ищут.
