Меня зовут Сергей Иванов, я руковожу направлением цифровизации проектного управления.
Мой профессиональный путь начался еще в то время, когда границы между ролями были гораздо менее выражены: разработчики сами формулировали требования и тестировали свои решения, аналитики нередко одновременно управляли проектами, а ИТ во многих компаниях воспринималось скорее как поддерживающая функция, чем как один из драйверов развития бизнеса.
Я начинал карьеру не в ИТ, но постепенно оказался именно на стыке технологий и проектного управления. Со временем возглавил ИТ-проектный офис в АТОН, а затем перешел на директорскую позицию в БКС.
Все эти годы меня не отпускала одна идея: каким может быть проектный офис, если не просто автоматизировать отдельные операции, а действительно сделать его цифровым. Таким, где между событием и реакцией на него проходят не недели, а минуты; где решения принимаются на основании фактов, а не ощущений; где руководитель проекта не тратит значительную часть времени на сбор данных и подготовку очередной презентации, а занимается тем, ради чего существует его роль, - ведет проект к результату.
