Продолжение. Первую часть можно прочитать здесь.
В первой части мы пришли к тому, что AI-агент — это не замена человеку, а его тень. Тень живёт своей жизнью, работает непрерывно, но не эволюционирует без стратега. Однако когда мы переходим от философии к внедрению AI-агентов в реальные Enterprise-процессы (в частности, опираясь на концепции из Whitepaper Сбера «AI-Disrupt PDLC», подробнее), мы сталкиваемся с реальностью.
Как загрузить качественным топливом конвейер разработки? Как измерить эффективность симбиоза человека и машины? И, главное, как не дать нейросетям превратить архитектуру системы в хаос из-за их врождённого желания «угодить» пользователю?
Сущность Стратега
