В общих чертах познакомившись с функциональным подходом, пора перейти к продуктовому. Продуктовый подход - это как единорог: никто его не видел, зато он очень хорошо описан и нарисован. Но оставим шутки и давайте посмотрим, что это за неуловимый зверь такой.
Продуктовый подход - это методология управления разработкой и бизнесом, где в центре внимания находится решение реальных проблем пользователей для достижения бизнес-целей. Вместо того чтобы просто реализовывать список требований, сформированный на старте или полученных от стейкхолдеров, команда фокусируется на ценности для пользователя. Как уже видно из описания, есть некоторое противостояние с заинтересованными сторонами? В тексте читается это конечно так, но по практике - абсолютно нет.
Классический, чистый продуктовый подход предполагает несколько важных составляющих:.
Ориентация на пользователя как главного источника продуктовых решений; ответственность команды за реализацию продукта - команда отвечает за успех, неудачи и все, что происходит с их целевой аудиторией; ответственность за согласованность продукта со всеми другими командами в организации - маркетинг, продажи, юристы и прочие;.
