После ухода Unilever ее российские наследники построили с нуля собственную ИТ-инфраструктуру и заработали на ней полмиллиарда
Группа «Арнест» после покупки части бизнеса Unilever в России столкнулась с необходимостью экстренного отключения от глобальной ИТ-инфраструктуры и сервисов, находившихся за границей, не допустив остановки заводов. В результате уже на базе новой компании «Юнирусь» была построена собственная цифровая экосистема с нуля, а эффект от цифровых проектов уже превысил 500 млн руб. в прибыли. Об цифровой трансформации компании на «CNews FORUM Кейсы» рассказала CDTO «Юнирусь» Светлана Соловьева.
Масштабы и приоритеты
«Арнест Юнирусь» — одно из крупнейших российских предприятий по выпуску средств ухода, косметики, бытовой химии и мороженого. Оно включает в себя девять фабрик, 3,5 тыс. сотрудников и три центра исследований и разработок. До 2024 г. компания представляла собой российские и белорусские активы крупнейшего мирового холдинга Unilever, но тот покинул Россию, продав свой бизнес группе «Арнест». С этого момента начался активный процесс ее цифровой трансформации.
