От вечно "почти готового" проекта и поиска идеальной РРМ до правил реагирования на правки и "ленивого" саппорта - всё самое интересное, что писали за последнюю неделю про управление проектами. Мы прочитали все публикации и выбрали для вас самые крутые и полезные. Читайте, сохраняйте и применяйте!
Проект готов на 90%. Уже полгода
Про те магические 90%, на которых проект способен находиться…очень долго. Причины: РП может сознательно приукрашивать положение дел, исходный объем работ мог быть недооценен, процент готовности мог быть неправильно рассчитан. Но даже и с процентами на руках - никто не знает, "когда закончим?". Процент говорит о прошлом (сколько уже сделано), а срок зависит от того, сколько неопределенности еще маячит впереди: непроверенные интеграции, новые требования, замечания, зависимости от других команд. Поэтому радостные 90% вполне могут соседствовать с еще тремя месяцами работы. Лучше задавать вопрос “а что мы до сих пор не знаем про оставшуюся часть проекта?”.
Пять оттенков PPM: почему идеальной системы для проектного офиса не существует
