Многие сотрудники годами не получают повышение не из-за нехватки профессиональных навыков, а из-за рабочих привычек, которые незаметно закрепляют за ними роль исполнителя, рассказала бизнес-консультант, экс-руководитель направления стратегического анализа и развития бизнеса АО «Тандер» (сеть «Магнит») Елена Гуцалова. Она назвала их в беседе с «Лентой.ру».
По словам эксперта, одна из самых частых карьерных ловушек — «синдром идеального исполнителя». Такой сотрудник может быть дисциплинированным, вовремя сдавать задачи и избегать конфликтов, но при этом не показывать влияния своей работы на результат компании, уточнила она.
Качественно выполнять задачи — это гигиенический минимум. Это входной билет, а не основание для повышения
Специалист отметила, что для руководителей куда важнее не аккуратность и соблюдение сроков, а способность видеть риски, предлагать решения и брать на себя ответственность шире должностной инструкции. По словам бизнес-консультанта, повышение чаще получает не тот, кто просто выполнил поручение, а тот, кто заранее снял с руководителя часть проблем.
