Как построить бизнес-кейс внедрения ИТ-решения. Вторая статья про подсчет экономической эффективности

В первой статье мы рассмотрели подходы к определению ценности ИТ-решения и её монетизации. Мы разобрались, как оценить экономический эффект от внедрения решения – разовый или постоянный. Но вслед за вопросом «Что мы в результате получим?» возникает следующий: «А во что нам это обойдётся и стоит ли оно того?». И тут со стороны финансистов начинают звучать фразы вроде «Сделайте бизнес-кейс внедрения», «Посчитайте ROI или IRR», «Подготовьте ТЭО проекта».

Цель этой статьи – разобраться в этих понятиях, понять, как они связаны между собой, и показать, как использовать их при подготовке бизнес-кейса ИТ-проекта.

Бизнес-кейс и ТЭО: что это такое

Зачастую термины «бизнес-кейс» и «технико-экономическое обоснование» используют как синонимы, хотя это не совсем так.