«Мы под эти параметры не подходим — в связи с особенностью своих предприятий».
Так главбух холдинга объясняет, почему типовые правила в 1С не ложатся на их учёт.
Та же уверенность у гостиницы, у фермы, у мусорного оператора из того же холдинга: свой бизнес не похож на соседний, готовое решение не подойдёт. Когда мы разложили работу всех этих предприятий на автоматизацию, уникальности в ней оказалось процентов десять. Остальное — пять повторяющихся паттернов, одинаковых что для коровника, что для полигона ТКО.
Это выводы с аудита того самого холдинга: девять предприятий из совсем разных миров — переработка отходов, молочная ферма, гостиница, юрслужба, общая бухгалтерия. Изучили сорок семь процессов, в программу автоматизации отобрали двенадцать.